В этой книге, которую сам автор считает продолжением своего бестселлера, все люди подразделяются на четыре типа, квадранта служащий, работающий на себя, владелец бизнеса и инвестор. Окб Владимир Регистратура Расписание Врачей. Каждый из нас относится к одному из этих квадрантов. Описывая каждый из этих квадрантов денежного потока, автор книги приводит преимущества и недостатки каждого из них. Эта книга для всех и каждого, кто хочет безбедную старость и достаток в жизни. Квадрант денежного потока отображает разные типы людей, которые и составляют мир бизнеса, он разъясняет, кто эти люди и какие их характерные черты. Эти описания помогут вам определить, в каком же секторе находитесь Вы, и запланировать Ваши дальнейшие шаги для достижения финансовой свободы. Квадрант денежного потока обязателен для прочтения всем, кто хоть как то хотел бы изменить свое положение, больше не работать на деньги, и быть хозяином своей жизни. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение. Эта книга специально для тех, кто пока находится в секторах Е и S и намерены перейти в секторы В и I. Например, доктор, ведущий частные приемы хочет зарабатывать доход как Е и присоединиться к штату большой больницы, или работать в правительстве например, в департаменте здравоохранения, или стать военным врачом, или поступить на работу в компанию страхования в штате, которому нужен доктор. Этот же доктор может также решить зарабатывать доход как S, то есть как работающий на себя, и начать частную практику, арендуя офис и нанимая штат для лечения частных клиентов. Или доктор захочет стать В и иметь клинику или лабораторию, приняв на работу других докторов. Этот доктор, вероятно, нанял бы и менеджера для управления работой организации. В этом случае, доктор имел бы бизнес, который не имеет никакого отношения к области медицины, в то время как сам он занимается медицинской практикой где нибудь еще. В том случае доктор зарабатывал бы доход и как Е, и как В. Как I, доктор также мог бы производить доход, являясь инвестором бизнеса, который принадлежит другому человеку, или в предоставлении транспортных услуг, или инвестируя работу фондовой биржи, рынка недвижимости. Также важно обратить внимание на то, что Вы можете быть богаты или бедны во всех четырех секторах. Есть те, кто зарабатывает миллионы, и те, которые становятся банкротами в каждом из секторов. Пребывание в одном секторе или в другом не обязательно гарантирует финансовый успех. Зная различные особенности каждого сектора, Вы будете иметь лучшее представление о том, который сектор или какие сектора подошли бы Вам лучше. Например, одна из многих причин, по которым я хотел работать в секторах В и I налоговые преимущества. Для большинства людей, работающих в левой стороне сектора, законом предоставляются лишь малые льготы в налогообложении. Все же юридически налоговые льготы изобилуют на правой стороне квадранта. Работая более длительное время и производя доход в В и I секторах, я мог быстрее получать деньги и держать их, заставляя работать для меня, не теряя при этом суммы на оплату налогов. Мой богатый папа жил иначе. Он делал все больше и больше денег, но платил меньше налогов. Пол Зейн Пильцер, американский экономист и бизнесмен, получил. В данном выражении W означает богатство, Р естественные ресурсы, такие, как. Он также имел банкиров и бухгалтеров, но не слушал советов, подобных тем, которым последовал отец. Человек, который находится в секторе Е, т. Или Мои обычные комиссионные 6 от полной цены. Или Мне кажется, я не могу найти людей, которые хотят работать, и выполняют работу так, как надо. Или Я работал больше 2. Человек, работающий в секторе В, т. AVz7qKNpV0/VWiXQg7RppI/AAAAAAAAA3c/b_y-NA4fGZY/s640/Page4.jpg' alt='Пауль Зейн Пилзер Неограниченное Богатство' title='Пауль Зейн Пилзер Неограниченное Богатство' />Свой первый миллион долларов Пол Зейн Пилзер заработал в 26 лет и. Это будет отрасль, в которой будут создаваться богатства. Y_A5ybqpQgQ/VWiXREPbmkI/AAAAAAAAA3k/VEvk6UIjqMY/s640/Page6.jpg' alt='Пауль Зейн Пилзер Неограниченное Богатство' title='Пауль Зейн Пилзер Неограниченное Богатство' />Люди этого сектора отвечают на такие опасения не поиском безопасности, а тем, что берут ситуацию под свой контроль. Именно поэтому я называю сектор. Когда появляется чувство беспокойства и возникает ситуация финансового риска, они стараются. К сектору S принадлежат доктора наук, юристы, стоматологи и др. Также в группе S находятся люди, которые получили в дополнение к традиционному школьному образованию другие специальные знания. В этой группе торговцы агенты недвижимости, получающие комиссионные владельцы мелкого бизнеса, как, например, владельцы розничных магазинов, ресторанов, консультанты, врачи, агенты бюро путешествий, а также механики, водопроводчики, плотники, проповедники, электрики, парикмахеры, стилисты и артисты. Любимой песней этой группы была бы или песня Никто не сделает это лучше, или Я делал это по своему. Работающие на себя, часто очень взыскательные. Они хотят все делать исключительно хорошо. По их мнению никто не сделает работу лучше, чем они сами, так что они действительно не доверяют ее сделать кому либо еще, объяснив как это надо сделать, так чтобы им понравилось. Во многих отношениях они истинные художники со своим собственным стилем и методами выполнения работы. GiWbWl6u_7E/VYr89TaXzlI/AAAAAAAABIY/FvuhBUkdaMQ/s640/6.jpg' alt='Пауль Зейн Пилзер Неограниченное Богатство' title='Пауль Зейн Пилзер Неограниченное Богатство' />Именно поэтому мы нанимаем их. Если Вы нанимаете хирурга, то хотите, чтоб он имел соответствующее образование и опыт, но более важно, чтоб он был взыскательным человеком. Такие же требования к дантисту, парикмахеру, консультанту по маркетингу, водопроводчику, электрику, адвокату или тренеру. Вы, как клиент, нанимающий этого человека, хотите выбрать кого то, кто лучше умеет делать свою работу. В владелец бизнесаЭту группу людей можно было бы назвать почти противоположностью группе S. Настоящие представители группы В любят окружать себя умными людьми из всех четырех секторов. В отличие от S, которые не любят поручать работу, потому что никто не может ее делать лучше, истинный В находит приятным поручать свои обязанности другим людям. Девиз сектора В Почему я сам все должен делать, можно нанять кого то, кто, возможно, будет выполнять эту работу лучше Генри Форд использует этот девиз. Рассказывают, что однажды группа так называемых интеллектуалов пришла, чтобы обвинить Форда в неосведомленности. Размышление самая трудная работа. Именно поэтому так мало людей занимаются этим. Примером для подражания моего богатого папы был Генри Форд. Он сделал так, чтобы я читал книги о таких людях как Г. Форд и Джон Д. Рокфеллер, основатель компании Standart Oil. Вот имеено нужно читать книги великих людей которые добились в своей жизни что то, а не читать книги рабов, тобто тех людей которые публикуют свои статьи в желтой прессе. Лидерство, сказал богатый папа, это способность обнаружить лучшее в людях. Так что он обучил своего сына и меня техническим навыкам, необходимым для достижения успеха в бизнесе, таким как составление финансовых документов, маркетинг, продажа, бухгалтерский учет, управление, производство и ведение переговоров. Он постоянно подчркивал, что мы учимся, чтобы работать с людьми и руководить ими. Богатый папа говорил нам Техническими навыками бизнеса овладеть не трудно. Самое трудное работа с людьми. Полностью согласен. Как напоминание о его словах лежит на моем столе книга Каменный суп. Я иногда перечитываю ее, чтобы не быть тираном вместо лидера, если что то идет не по моему. Чтобы быть успешным, как В, требуется А. Собственность или контроль над системой. В. Способность руководить людьми. Так как я должен быть спокойным и терпеливым в этот момент беседы, я часто использую как пример для разъяснения гамбургер из Mc. Donalds. Выслушав их высказывания, я медленно спрашиваю Вы лично можете делать лучший гамбургер, чем Mc. Donalds 1. 00 людей, с которыми я говорил об этом, сказали да. Они все могут приготовить гамбургер лучшего качества, чем в Mc. Donalds. Тогда я ставлю следующий вопрос Вы лично можете построить лучшую систему бизнеса, чем Mc. Donalds Некоторые люди сразу же понимают различие, а другие нет. Я бы сказал так разница состоит в том, зациклен ли человек на левой стороне квадранта тот, который сосредоточен на идее приготовления лучшей булочки с начинкой или на правой стороне квадранта тот, который сосредоточен на системе бизнеса.